La empresa logística ABC Logistic ha decidido reorganizar su estructura directiva en un momento en el que la compañía entra en una nueva fase de desarrollo. El grupo, con sede en Santander, ha nombrado a Jacinto Jiménez como nuevo director general con el objetivo de pilotar el despliegue del plan estratégico previsto para los próximos años.
El relevo se produce tras un periodo de crecimiento continuado que ha llevado a la compañía a consolidar su presencia en el transporte y la logística tanto a nivel nacional como internacional. La reorganización de la cúpula directiva responde a la necesidad de reforzar la estructura de gestión para afrontar una etapa marcada por la integración de operaciones y la ampliación de actividad.
Con este movimiento, Jacinto Jiménez asume la responsabilidad ejecutiva de la compañía, desde donde deberá coordinar la estrategia de crecimiento, la evolución operativa del grupo y las relaciones institucionales. Su llegada a la dirección general pretende dar continuidad al proceso de desarrollo iniciado en los últimos años y ordenar la siguiente fase del proyecto empresarial.
El nuevo organigrama también introduce cambios en otras posiciones clave. José Antonio Ortiz pasa a desempeñar el cargo de CEO, mientras que los propietarios de la compañía, José Luis González-Pescador y José Miguel Lanzagorta Casans, asumirán respectivamente las funciones de presidente y vicepresidente ejecutivos. Con esta configuración, la empresa busca separar con mayor claridad las responsabilidades ejecutivas del seguimiento estratégico del grupo.
La compañía reconoce el papel desempeñado por Ortiz durante los últimos años en el crecimiento de la organización. Desde su nueva posición como CEO continuará vinculado a la gestión del proyecto, aunque con un enfoque más centrado en la visión estratégica del grupo.
Jacinto Jiménez cuenta con una trayectoria de más de dos décadas en el sector del transporte y la logística. Su perfil combina experiencia en gestión operativa con responsabilidades directivas en distintas compañías del sector. Desde su incorporación a ABC Logistic el pasado año ha participado en la revisión del plan estratégico y en la definición de las líneas de desarrollo que marcarán el periodo 2026-2030.
La empresa considera que el momento actual exige reforzar la coordinación entre estrategia, tecnología y operaciones. Jiménez es técnico superior en informática de gestión y cuenta con formación especializada en gestión de la cadena de suministro y dirección empresarial, una combinación que la compañía considera relevante para afrontar los cambios tecnológicos que atraviesa el sector logístico.
Durante los últimos cuatro años, ABC Logistic ha ampliado su estructura mediante la incorporación de nuevas compañías y capacidades operativas, además de registrar crecimiento orgánico en sus distintas áreas de actividad. Ese proceso de expansión ha llevado al grupo a plantear ahora una etapa centrada en la integración de estructuras, sistemas y procedimientos bajo un modelo común que permita mantener la eficiencia operativa.
El nuevo plan estratégico contempla el desarrollo del transporte multimodal, el refuerzo de la actividad logística y una mayor presencia en el transporte internacional dentro de la Unión Europea. Paralelamente, la compañía prevé impulsar proyectos de digitalización y automatización de procesos con el objetivo de mejorar la gestión operativa y acompañar el crecimiento previsto.
ABC Logistic es una empresa familiar de capital cántabro-vasco que ha apostado por un modelo de expansión progresiva, combinando crecimiento interno con integración de nuevas capacidades. En la actualidad cuenta con una plantilla de 125 profesionales, una flota superior a los 300 vehículos y capacidad logística para alrededor de 50.000 palets repartidos entre sus instalaciones de Irún, Vitoria, Valladolid y Santander.
El grupo cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 61 millones de euros. La reorganización directiva pretende reforzar la estructura de gobierno de la compañía en un momento en el que muchas empresas del sector se enfrentan al mismo reto: seguir creciendo sin perder control operativo en un entorno logístico cada vez más exigente.
