La digitalización logística avanza, pero las decisiones siguen ancladas en el pasado
En logística se vive una paradoja cada vez más evidente, hablamos de digitalización, automatización e inteligencia de datos como ejes estratégicos, mientras muchas organizaciones continúan tomando decisiones críticas con información fragmentada, incompleta y, en ocasiones, desactualizada. El discurso del sector ha evolucionado más rápido que la realidad operativa de muchas empresas.
Alma Meco, un millón de metros cuadrados para aliviar la escasez de suelo logístico XXL en Madrid
Dunas Capital Real Estate ha cerrado una financiación de 40 millones de euros con el fondo británico Maslow Capital para impulsar el desarrollo de Alma Meco, un proyecto que aspira a convertirse en el mayor banco de suelo logístico de la Comunidad de Madrid y uno de los más grandes de España.
Cainiao alquila 37.596 m² en Alovera Logistics Park y completa la ocupación del parque de Logicor en Guadalajara
El brazo logístico de la empresa china Alibaba, Cainiao, ha firmado un contrato de arrendamiento con Logicor para ocupar el Edificio 3 del parque Alovera Logistics Park, ubicado en Guadalajara, con una superficie bruta alquilable de 37.596 metros cuadrados
Los operadores logísticos crecen hasta los 7.100 millones, pero la desaceleración ya se siente
El sector de los operadores logísticos en España cerró 2025 con un volumen de negocio de 7.100 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 4,4% respecto al año anterior
Amazon ya es el mayor transportista de paquetes de Estados Unidos, y Europa debería estar tomando nota
En 2025, por primera vez en la historia del sector, una empresa privada superó al servicio postal de un país en volumen de entregas
GXO señala que automatización, robótica y talento digital redefinen la logística moderna
El operador logístico GXO tiene una lectura clara del momento que atraviesa el sector: la automatización ha dejado de ser una opción de futuro para convertirse en una condición de presente
KLN activa rutas Air-Truck y Sea-Truck para salvar el bloqueo del Estrecho de Ormuz
El Estrecho de Ormuz lleva semanas cerrado al tráfico comercial, y el efecto ya se nota en la operativa cotidiana de navieras y operadores logísticos que mueven mercancía entre Europa y Oriente Medio.
Amazon cierra sus tiendas físicas y vuelve a poner el foco en su núcleo: online y logística
Podía parecer cuestión de tiempo, y así está sucediendo, y es que Amazon ha decidido poner fin a una de sus apuestas más visibles —y menos rentables— fuera del comercio electrónico. El grupo ha anunciado el cierre de sus tiendas físicas de supermercados Amazon Fresh y de conveniencia Amazon Go en Estados Unidos, un movimiento que confirma el repliegue de su estrategia retail presencial para concentrar recursos en aquello que realmente domina: las ventas online y la logística asociada.
Digitalizar o quedarse atrás: la logística europea ya no tiene margen para esperar
Con motivo del Día Europeo de la Logística, promovido por la European Logistics Association, el sector tiene sobre la mesa un diagnóstico que no admite mucha discusión: la digitalización ha dejado de ser una opción estratégica para convertirse en una condición operativa
Casi uno de cada cinco trabajadores del sector logístico ya no es español
En marzo de 2026, el transporte y el almacenamiento se sitúan como el cuarto sector de la economía española por incorporación de trabajadores extranjeros, con 199.453 personas afiliadas a la Seguridad Social, un 17,6% del total de la actividad
Cainiao lanza ZeeBot, un robot trepador que impulsa la eficiencia en almacenes automatizados
Cainiao ha presentado su nuevo robot trepador ZeeBot, una solución diseñada para optimizar las operaciones de almacenamiento y preparación de pedidos en entornos logísticos. La compañía asegura que, tras su validación en condiciones reales, esta tecnología es capaz de duplicar la eficiencia en los procesos de entrada y salida de mercancía.
Zara no compite por producto sino por control operativo y eso redefine el retail y la logística
El modelo de Zara lleva años analizándose desde la óptica del producto o del marketing, pero ese enfoque se queda corto cuando se observa cómo funciona realmente la compañía. La clave no está en la moda, sino en el control que ejerce sobre toda la cadena, desde el diseño hasta la tienda
