Continúan las empresas de transporte ampliando sus redes y estructuras de servicios, como lo es en el caso de Rhenus, que ha completado la adquisición del 100% del capital de Grupo Totalmédia, pasando a ser el único propietario de la compañía con efectos desde el 1 de febrero de 2026. La operación cierra un proceso iniciado a comienzos de 2023, cuando el grupo alemán tomó una participación inicial, y que continuó con la integración progresiva de la compañía bajo la marca Rhenus Logistics en febrero de 2025.
Más allá del movimiento societario, la adquisición definitiva consolida una apuesta clara por el servicio nacional y, de forma muy concreta, por el Home Delivery de artículos voluminosos, un segmento complejo y exigente en términos operativos que muchas redes generalistas abordan solo de forma parcial. Totalmédia se ha especializado desde hace años en este tipo de entregas tanto en Portugal como en España, construyendo una estructura pensada para gestionar última milla de alto valor añadido, con instalación, gestión de devoluciones y contacto directo con el destinatario final.
La integración plena dentro de Rhenus permite reforzar esta especialización apoyándose en una red nacional más amplia y estable. En Portugal, el servicio de Home Delivery se sustenta ahora en una estructura con 16 plataformas, de las cuales 10 están operadas directamente por el grupo y 6 mediante subcontratación. Esta red da soporte a más de 3,5 millones de envíos anuales y a una superficie logística que supera los 24.000 metros cuadrados, con más de 400 empleados y una red de más de 1.000 socios colaboradores.
La culminación de la compra abre además la puerta a un cambio organizativo relevante, la integración de las actividades de Home Delivery y Road Logistics bajo la estructura de Rhenus Overland Portugal. Desde un punto de vista operativo, esta combinación permite alinear mejor los flujos de first mile, linehaul y last mile, algo especialmente relevante cuando se trata de entregas domiciliarias de gran volumen, donde la coordinación entre transporte, almacenamiento y distribución final es crítica para controlar costes y niveles de servicio.
En un mercado ibérico donde el Home Delivery de productos voluminosos sigue muy ligado al comercio de equipamiento del hogar, electrodomésticos o mobiliario, la estrategia de Rhenus destaca por su enfoque claramente nacional. Frente a otros operadores que priorizan el tráfico internacional o la paquetería estándar, el grupo refuerza una red pensada para cubrir territorio, gestionar capilaridad y asumir la complejidad de la entrega domiciliaria, un servicio que exige más recursos y una operativa mucho menos estandarizable.
Según Frederico Beck, Managing Director de Rhenus Overland Portugal, la propiedad total permite avanzar con mayor claridad estratégica en la integración de ambas divisiones. Desde fuera, el movimiento también puede leerse como una señal de confianza en la demanda sostenida de este tipo de servicios, incluso en un contexto en el que muchas empresas revisan a la baja sus ambiciones en última milla por el impacto en márgenes.
Rhenus opera servicios de Home Delivery en catorce países europeos y gestiona alrededor de siete millones de envíos anuales en este segmento. La consolidación de la operación ibérica refuerza ese posicionamiento y sitúa a Portugal y España como piezas relevantes dentro de su red europea.
La apuesta no está exenta de retos. El Home Delivery sigue siendo una de las áreas más sensibles de la logística, tanto por costes como por exposición al cliente final. Precisamente por eso, que un grupo como Rhenus decida reforzar estructura, control y presencia nacional en este ámbito es un movimiento que merece atención, en un sector donde no todos están dispuestos a asumir esa complejidad de forma directa.
Carlos Zubialde
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