El operador logístico francés ID Logistics facturó 1.177,9 millones de euros en el tercer trimestre de 2026, un 25,6% más que en el mismo periodo del año anterior. En términos comparables, el crecimiento alcanzó el 25%, frente al 22,6% del segundo trimestre y el 17,2% del primero, de modo que la compañía ha acelerado su ritmo trimestre a trimestre a lo largo del ejercicio. En los nueve primeros meses, sus ingresos suman 3.262,5 millones de euros, un 20,9% más, con un avance comparable del 21,7%.
El motor del crecimiento está fuera de su mercado de origen. Norteamérica fue la región más dinámica del trimestre, con un aumento comparable del 48,1% y unos ingresos de 265,9 millones de euros. Europa, excluida Francia, sigue siendo el área de mayor peso, con 543,9 millones, y creció un 23,4%. El resto de regiones aumentó un 35,9%, en parte por el inicio de operaciones en Australia, y alcanzó 95,8 millones. Francia, con 272,3 millones, fue el mercado con menor crecimiento, un 8,3%. Eric Hémar, presidente y consejero delegado del grupo, destaca que casi el 80% de la actividad de ID Logistics se genera ya fuera del país.
La expansión se apoya en la puesta en marcha de nuevos centros, el grupo arrancó diez operaciones en el tercer trimestre y suma 27 desde enero. En Estados Unidos ha abierto su tercera operación para Nutrabolt, empresa de bebidas energéticas y nutrición deportiva, en un centro dedicado de 60.000 metros cuadrados en Jacksonville, Florida. En Canadá, donde entró hace un año, abrirá antes de que termine 2026 su tercer centro, una instalación mecanizada en el este del país para gestionar prendas de vestir y calzado de un cliente histórico, líder mundial del comercio electrónico, que será su primera operación de logística de moda en Norteamérica.
Ese patrón, en el que el operador acompaña a un mismo cliente en nuevos centros y nuevos países, es una de las claves del modelo de la logística de contrato. Cada nueva operación con un cliente existente reduce el riesgo comercial del arranque, porque el operador ya conoce sus procesos y sus sistemas, y permite crecer con contratos de varios años que dan visibilidad a los ingresos.
Para el cierre del ejercicio, ID Logistics prevé otro año de fuerte crecimiento y fija como prioridades consolidar los centros abiertos recientemente, ejecutar los nuevos proyectos y preparar el aumento de actividad del cuarto trimestre, con el Black Friday y la campaña de Navidad como principales retos operativos.
Arrancar 27 operaciones en nueve meses y afrontar después el mayor pico de demanda del año pone a prueba la capacidad de cualquier operador para estabilizar los centros nuevos antes de que lleguen los volúmenes de noviembre. La campaña que empieza en unas semanas mostrará si el ritmo de aperturas de ID Logistics es compatible con mantener el nivel de servicio en todos ellos, en un momento en que sus clientes de comercio electrónico concentran buena parte de sus ventas anuales.
Carlos Zubialde
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