Operaciones

Como diseñar una estrategia de operaciones logísticas

Cualquier empresa (industrial o una tienda online) necesita tener el diseño estratégico de sus operaciones logísticas muy bien definido. Quien no tenga este diseño definido lo mas probable es que incurra en unos gastos adicionales que son evitables, gastos que salen directamente de la cuenta de resu

¿Para cuando un Quality Manager?

Cuando hablamos de un "Quality Manager" o director de calidad, normalmente lo asociamos a una figura en empresas de manufactura, industria e ingeniería donde se requiere que los productos cumplan un cierto nivel de calidad. Llegar y mantener ese nivel de calidad es responsabilidad de Quality Manager

Pon un Tender Manager en tu vida

¿Es necesario para una empresa de transporte o logística contar con un Tender Manager en su plantilla? ¿Necesitas de una figura como un tender manager para poder gestionar  las cada vez mas habituales "peticiones de oferta globales" que sobre todo solicitan clientes de sectores como la automoción?

Las principales funciones de un departamento logístico

La logística es una de las funciones primordiales en el día a día de una empresa, función que en estos últimos años tiene una mayor visibilidad gracias a las operaciones de comercio electrónico y de las acciones publicitarias que han realizado empresas como Amazon dando visibilidad a las operaciones

¿Conoces y controlas tus costes logísticos?

Uno de los objetivos de la actividad logística es reducir los costes operativos cuya consecuencia es lograra un aumento de los beneficios. Ser eficiente en las operaciones logísticas debe de ser una constante en nuestro día a adía y para ello debemos de identificar los principales costes para poder

Consejos para una Gestión Logística Inteligente

En cualquier empresa, la gestión eficiente de los recursos es un pilar indispensable para su éxito. Especialmente si hablamos de la gestión de mercancías. No importa si hablamos del negocio B2C o B2B, ya que sus necesidades son paralelas. Existen múltiples factores que intervienen directamente en es

La logística inversa: dolor de cabeza

Lo primero sera aclara que es "logística inversa"; llamamos así a las operaciones cuyas caracteristicas son las de encargarse del flujo de los pedidos o materiales en el sentido contrario al habitual o lo que mas vulgarmente conocemos como los envíos de "retorno" Nos situamos, lo habitual sue

La importancia del equipo humano en las operaciones logísticas

En la logística y el transporte el equipo humano tiene un peso muy relevante incluso por encima de las instalaciones y medios materiales. El peso del equipo humano, su conocimiento e involucración son fundamentales ya que hablamos muchas veces de operaciones muy extremas (por importancia del product

V Encuentro empresarial de Logística: What´s next?

El próximo 20 de Febrero y con la organización de UNO patronal de las empresas de logística se celebra el V encuentro empresarial de logística. Este año el encuentro tiene una nómina de ponentes de primer nivel que agrupados bajo el título "What´s next? " está focalizado en una mirada a la in

Mejora de procedimientos operativos con clientes: ¿Que es un SOP?

Uno de los grandes errores que solemos cometer es no reflejar lo acordado con un cliente en un documento. Llevados por el momento de cierta "euforia" por la consecución del objetivo todos los que nos dedicamos al transporte y la logística nos olvidamos que el tiempo pasa y que el famoso dicho "donde

La gestión de los envases retornables en la logística

Quien este sumergido en el mundo de la logística y el transporte alguna vez ha tenido que trabajar con lo que se llama "Envases Retornables", sobre todo si ese contacto se da en sectores muy sensibles como es el de la automoción. Pero, ¿Que es un envase retornable? El envase retornable es aqu

Como diseñar las zonas de un almacén logístico

No existen 2 almacenes iguales, podemos encontrar almacenes muy parecidos o con distribuciones muy similares pero por experiencia puedo decir que no he visto 2 almacenes iguales. La configuración de un almacén suele venir determinado por 2 variables: 1-La actividad: no es lo mismo un almac